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第4章

2025年6月16,周一,上午8:15

六月的第三周,上海的梅雨季开始了。窗外飘着细雨,陆家嘴的高楼在雨雾中若隐若现,像一幅被水晕开的钢笔画。

林峰站在办公室的白板前,上面已经画满了这周的作战图。左侧是黑色系,右侧是有色,中间用虚线连接,标注着“跨板块相关性研究”。

“雨峰产业阿尔法一号”运作进入第三周,净值来到1.0321,两周半累计增长3.21%。这个成绩在私募圈里已经小有口碑——苏雨薇的微信里,主动询问产品情况的潜在人已经超过二十个。

但林峰清楚,真正的考验现在才开始。

“趋势行情确认了。”赵静戴着耳机,声音里透着兴奋,“我上周实地跑了江苏三个工地,螺纹钢库存都快见底了。经理说,如果下周钢材还不到货,就得停工。”

王浩调出数据:“宏观层面也在配合。上周五公布的5月基建增速超预期,加上房地产政策边际放松,市场情绪明显转暖。”

陈启明指着屏幕上的模型输出:“DeepSeek-V3对‘稳增长’政策文本的评分连续三周上升,从62到71。螺纹钢多头信号强度现在是85/100,置信度‘高’。”

所有信号都在指向同一个方向:黑色系,特别是螺纹钢,可能正在启动一波真正的趋势行情。

林峰的手指在桌面上敲击,那是他深度思考时的习惯节奏。他看向持仓数据:螺纹钢多头150手,热卷空头80手,铁矿空头60手,总仓位约28%,净值1.0321。

“如果我们判断正确,这是一波持续数周的趋势行情,现在的仓位太低了。”他的声音很平静,“但如果我们判断错误,这只是又一次脉冲式上涨,加仓就会面临大幅回撤的风险。”

苏雨薇走到他身边,手里拿着刚打印出来的风险测算报告。“按我们的模型测算,如果加仓到50%,假设趋势延续,未来一个月预期收益能增加8-10%。但如果趋势逆转,最大回撤可能达到5-7%。”

5-7%的回撤,对运作仅三周的产品来说,太高了。人可能会恐慌。

会议室里安静下来,只有雨滴敲打玻璃的声音。

李明哲坐在角落,这是他入职的第五天。他还不太敢在这种关键决策时发言,但林峰注意到了他欲言又止的表情。

“明哲,你怎么看?”林峰点名。

所有人的目光转向这位新成员。

李明哲清了清嗓子:“我…我可能不太懂黑色系。但在铜市场,当所有信号都指向同一个方向时,我们通常会用分批建仓的方式,既不错过行情,也控制风险。”

“具体说?”

“比如,如果计划最终仓位是50%,不要一次性建满。先加到35%,如果行情确认,回调时再加到40%,突破关键位置时加到45%…这样,成本是抬高了,但安全性大大提高。”李明哲越说越流畅,“而且,可以设置明确的止损线。每批仓位都有独立的止损点,不会因为一次判断失误就伤筋动骨。”

林峰的眼睛亮了。这正是工程思维——不是追求最优解,而是寻找在多种可能情况下都相对稳健的方案。

“好思路。”他转向陈启明,“我们的系统能实现这种分批建仓的自动化管理吗?每批仓位独立设置止损?”

“需要开发一个新模块,但原理不难。”陈启明已经在草拟架构,“大概三天能做出测试版。”

“太慢。”林峰摇头,“市场不会等我们。今天就要开始行动。”

他走到白板前,写下决策:

1. 第一阶段:今加仓至35%

增加螺纹钢多头30手

同时增加铁矿空头20手对冲(如果需求改善,原料涨幅应小于成材)

热卷空头维持不变

2. 第二阶段:若收盘价站稳4000点,明再加仓5%

3. 第三阶段:若周线确认突破,下周加至目标仓位

“每批仓位设置独立止损。”林峰看向苏雨薇,“第一批发货止损设在入场成本下方1.5%,第二批1%,第三批0.8%。仓位越重,止损越紧。”

苏雨薇快速记录:“明白。我同步更新人风险提示,告知我们正在适度增加风险暴露以捕捉趋势机会。”

“郭总那边呢?”王浩问,“他不是说这周要来初步尽调吗?”

“约了周四。”苏雨薇看了眼历,“所以这周四之前,我们的净值不能有太动。这也是为什么分批建仓更稳妥。”

决策确定,团队各就各位。

9点开盘,螺纹钢2510合约直接开在3985,比上周五收盘高开15点。

林峰下达了第一批加仓指令。30手螺纹钢多头,均价3988,20手铁矿空头,均价885。

持仓更新后,净值曲线开始更敏感地随着价格波动。每一跳的盈亏从之前的几百元,变成了现在的两三千元。

这是一种微妙的心理变化——当资金变大,当仓位变重,每一个决策的重量都在增加。

苏雨薇注意到林峰的手在无人看见时轻微颤抖。她不动声色地倒了一杯热茶放在他手边,手指在他手背上停留了一秒。

温度,触感,无声的安慰。

林峰看了她一眼,微微点头。那种“我在”的默契,不需要言语。

上午10:30

李明哲完成了他的第一份正式报告:《铜产业链数据体系建设方案》。

“林总,苏总,可以占用十分钟吗?”他有些紧张地站在林峰桌前。

“正好,市场现在平稳。”林峰示意他坐下,“说吧。”

李明哲打开投影,屏幕上出现一个结构清晰的思维导图。

“我把铜产业链数据分成了四个层次。”他开始讲解,“第一层,供给端。包括国内外铜矿产量、品味、事件;冶炼厂开工率、检修计划、阳极板产量;废铜进口量、拆解量。”

“第二层,需求端。电线电缆企业订单、国家电网招标节奏、空调冰箱产量(铜管)、房地产竣工面积(电线用量)。”

“第三层,库存和物流。三大交易所库存、保税区库存、社会库存;海运运费、到港量、提单数据。”

“第四层,价差结构。沪铜伦铜比价、期现价差、不同合约间价差。”

每一层下面都有详细的数据来源、更新频率、获取方式。

“数据获取方面,有些是公开的,比如交易所库存;有些需要采购,比如我的前同事提供的冶炼厂数据;还有些可以间接推算,比如通过硫酸产量倒推铜冶炼量。”李明哲切换页面,“这是我设计的数据清洗和验证流程…”

林峰听着,心中暗暗赞叹。这个年轻人不仅懂产业,还有出色的系统思维。他的方案结构清晰、可作性强,而且考虑了数据质量控制和更新机制。

“预算呢?”苏雨薇问到了关键。

“第一年投入约50万。”李明哲坦白地说,“主要是数据采购费用和一部分硬件投入。但如果数据体系建起来,我们可以开发3-5个有效的铜策略,按照行业标准,一个有效的CTA策略年化收益能达到15-20%,管理容量在2-3亿…”

“也就是说,投入产出比很高。”林峰接过话,“但前提是,你的数据真的能转化成阿尔法。”

“我明白。”李明哲点头,“所以我想申请一笔小资金——比如20万,做三个月的铜策略模拟盘。如果模拟盘收益达标,再推广到实盘。”

林峰和苏雨薇对视一眼。这个提议很合理,既有验证过程,又控制了风险。

“批了。”林峰做出决定,“20万模拟资金,你全权负责。但每周要提交详细的策略报告和复盘分析。三个月后,如果夏普比率超过1.2,最大回撤小于8%,我们就正式启动铜策略实盘。”

李明哲眼睛发亮:“谢谢林总!我一定做好!”

“还有一个任务。”苏雨薇补充,“周四银行郭总来尽调,你需要准备一个简短的铜策略介绍。不用太详细,但要体现专业性和独特性。”

“没问题!”

李明哲离开后,苏雨薇轻声说:“我们捡到宝了。”

“嗯。”林峰看着窗外雨幕,“但也要看他能不能把知识转化成实盘收益。理论到实践,还有很长的路要走。”

就像他九个月前一样。懂土木工程和懂期货交易,是两个世界。

中午12:30

午餐时间,但林峰没什么胃口。

螺纹钢价格在3990-4000之间震荡,离他们设定的第二阶段加仓阈值只差一步之遥。这种临界点的等待,最是磨人。

苏雨薇端着两份沙拉走进来。“多少吃一点。”她把一份推到他面前,“我加了牛肉,你喜欢的。”

“谢谢。”林峰拿起叉子,又放下,“婚礼场地,你定了吗?”

这是他们这几天一直没时间深聊的话题。

苏雨薇坐下,表情有些复杂:“李明哲推荐的那个葡萄酒庄园,我去看了。环境确实好,但…价格比预期高30%。而且十月是旺季,他们要求至少提前三个月付全款。”

“多少钱?”

“场地费、餐饮、布置,基础套餐28万。如果加上我们想要的定制环节,可能要35万左右。”苏雨薇顿了顿,“还有婚纱、摄影、婚庆公司…我粗算了一下,整个婚礼办下来,可能要50万。”

50万。这是林峰父亲手术费的两倍,是他九个月前一年的收入。

“你觉得太贵了?”苏雨薇观察着他的表情。

“不是贵不贵的问题。”林峰斟酌着词句,“是…优先级的问题。我们现在正是事业扩张期,处处要用钱。服务器要升级,数据要采购,团队要扩招…如果拿出50万办婚礼,很多业务计划就得推迟。”

苏雨薇沉默了。她叉起一片生菜,慢慢嚼着。

气氛有些微妙。

“你是想说,婚礼可以从简?”她终于开口,声音很轻。

“我是说,也许可以再等等。”林峰试图解释,“等我们事业更稳定,等规模上亿,那时…”

“那时我就30岁了。”苏雨薇打断他,“林峰,我不是非要盛大的婚礼。但我想在我们还年轻、还有激情的时候,办一场属于我们的婚礼。而不是等到事业稳定了,激情也磨平了,婚礼变成一场商务应酬。”

她放下叉子:“而且,我爸妈那边…他们虽然说不介意,但我知道,他们希望女儿有一个体面的婚礼。我不是为了攀比,只是…”

她没有说下去,但林峰懂了。这是中国式家庭的复杂情感——既要尊重个人选择,又要顾及家族体面。

“对不起。”林峰握住她的手,“是我考虑不周。50万我们有,婚礼照常办。只是其他预算可能要调整…”

“不。”苏雨薇摇头,“你说得对,现在确实是关键时期。要不这样——我们折中。婚礼还是十月办,但规模缩小,只请最亲近的亲友,控制在20桌以内。场地选个中档的,布置从简。这样大概20-25万能搞定。”

她看着他:“重要的是我们结婚,不是婚礼有多豪华。对吗?”

林峰感到眼眶发热。这个女孩,总是在最关键的时候,既坚持自己的立场,又懂得妥协的艺术。

“对。”他握紧她的手,“重要的是我们结婚。等以后我们有钱了,补办一个盛大的周年纪念。”

“那就这么定了。”苏雨薇重新拿起叉子,“我下午就去联系几个中档场地。对了,婚纱我可以租,不买。能省好几万。”

“婚纱买吧。”林峰突然说,“租的总觉得…不够专属。买一件你喜欢的,以后可以留给女儿。”

苏雨薇笑了,眼睛弯成月牙:“想得真远。女儿…还不知道在哪呢。”

“会有的。”林峰也笑了,“等我们准备好。”

这个小分歧和平解决,但林峰知道,这只是开始。事业与生活的平衡,将是他们未来长期的课题。

下午1:30

市场在午休后突然发动。

螺纹钢2510合约在1点32分突破4000整数关口,成交量急剧放大。

“突破确认!”王浩喊道,“五分钟k线放量突破,不是假突破!”

林峰立刻查看持仓:第一批加仓的30手螺纹钢,浮盈已经超过2万元。净值来到1.0345。

按照计划,突破4000点,应该执行第二阶段加仓——再增加5%仓位。

但就在他准备下达指令时,市场出现了短暂的反复。

1点35分,价格回落至3997。

1点36分,再次拉回4002。

1点37分,又跌至3995。

这种反复,是常见的突破后回踩确认,还是多头力量不足的信号?

“技术面看,回踩是健康的。”陈启明调出历史数据,“过去半年,螺纹钢突破整数关口后,有70%的概率会回踩确认,然后再向上。”

“产业端呢?”林峰问赵静。

“我刚才又确认了一遍,工地缺货的情况确实很严重。”赵静摘下一边耳机,“华东一个大型建筑公司,因为钢材不到位,已经有两个部分停工。他们采购经理说,只要价格不超过4100,该买还得买。”

4100。距离现在还有100点空间。

林峰做出决定:“执行第二阶段加仓。螺纹钢多头再加20手,但下单方式改为‘分批限价’,挂单3995、3998、4001各7手。如果回踩,我们低成本接;如果不回踩直接上,我们也有一部分仓位。”

“聪明。”苏雨薇赞许道,“这样无论市场怎么走,我们都不吃亏。”

指令下达。三分钟后,第一单成交:3995,7手。

价格继续在3995-4002之间震荡。十分钟后,第二单成交:3998,7手。

还剩最后一单4001,挂着。

时间一分一秒过去。价格在4000附近胶着,多空双方激烈争夺。

林峰盯着屏幕,感到手心冒汗。这是实盘交易中最考验心理的时刻——你知道自己的判断可能是对的,但市场就是不按你预期的方式走。

苏雨薇起身,走到他身后,双手轻轻放在他肩上。没有言语,只是那个重量,那份温度。

1点52分,价格突然放量拉升:4003…4008…4015!

4001的挂单瞬间成交。

第二阶段加仓完成。总仓位来到33%,净值1.0358。

办公室里响起轻微的欢呼声。虽然只是一小步,但这是按照计划执行的胜利,是系统思维战胜情绪冲动的胜利。

林峰长舒一口气,靠回椅背。苏雨薇的手还放在他肩上,他抬手覆上她的手。

“谢谢。”他轻声说。

“应该的。”她弯下腰,在他耳边轻语,“晚上给你按摩,犒劳一下。”

温热的气息拂过耳廓,林峰感到一阵酥麻。他侧头看她,她眼里有调皮的笑意。

这种工作间隙的小暧昧,是他们关系中最甜蜜的调味剂。

下午3:00

收盘。

螺纹钢最终收在4012,全上涨1.8%。他们的持仓因分批加仓,平均成本控制在3995,浮盈可观。

“阿尔法一号”净值收于1.0371,单上涨0.48%,第三周开局良好。

但团队没有时间庆祝。周四银行的尽调,才是这周真正的重头戏。

“郭总团队明天上午十点到达。”苏雨薇在收盘后召集会议,“对方来了三个人:郭总本人,一位风控总监,一位产品经理。预计尽调时间三小时。”

她在白板上写下尽调要点:

1. 公司层面

股权结构、团队背景

合规体系、内部控制

运营流程、灾难备份

2. 策略层面

策略逻辑、收益来源

回测数据、实盘验证

容量估算、风险控制

3. 产品层面

“阿尔法一号”运作细节

人沟通、信息披露

未来产品规划

“我们需要准备的材料清单在这里。”苏雨薇分发打印件,“每个人负责的部分已经标红。明天下班前,所有材料必须准备完毕。”

王浩看着清单皱眉:“要提供过去三年的交易记录…可我们公司才成立四个月。”

“实盘记录只有三周,但模拟盘和策略回测可以追溯到去年。”林峰说,“我把我从去年十月开始的模拟交易记录全部整理出来,虽然资金小,但能证明策略的持续性。”

“风险管理制度要成文。”郭总补充,“不能只是口头说说,要有正式的文件、流程图、应急预案。”

“我来写。”陈启明主动请缨,“技术风控这块我最熟。服务器备份、数据安全、系统监控…这些都有现成文档,整理一下就行。”

李明哲有些不安:“我需要介绍铜策略,可我们的数据体系才刚开始建…”

“不用讲细节。”林峰安抚他,“讲思路,讲逻辑,讲你如何把产业知识转化成量化信号。这正是我们区别于其他量化团队的地方——产业深度。”

分工明确后,团队开始紧张准备。

林峰负责最核心的部分:策略逻辑阐述。他打开一个新的PPT,标题是:《产业阿尔法:连接实体经济与金融市场的量化实践》。

第一页,他放了一张对比图:左侧是传统的量化框架——历史数据、统计模型、市场信号;右侧是他们的框架——产业数据、工程思维、信息差转化。

“我们的核心假设是:金融市场并非完全有效,实体经济的运行信息传递到金融价格存在时间和认知上的滞后。”林峰在草稿上写道,“而我们的工作,就是捕捉这种滞后,将其转化为可重复的阿尔法。”

他想起九个月前,自己在设计所食堂听到经理抱怨钢材涨价。那时他没想到,这个细节会成为他事业的起点。

苏雨薇在准备公司介绍材料。她找出了团队每个人的简历,精心排版。林峰的同济土木背景、她的复旦金融背景、陈启明的交大计算机背景、王浩的财大经济学背景、赵静的工地经历、李明哲的冶炼厂经历…这个多元化的团队,本身就是他们策略优势的体现。

她还整理了办公室照片、团队活动照片、甚至是早期在宿舍办公的照片。“我们要讲一个故事。”她对林峰说,“不仅是策略的故事,更是团队的故事,成长的故事。”

晚上8:00

团队大多数人还在加班。林峰点了外卖,让大家在会议室简单吃晚饭。

“我突然理解为什么创业公司都这么拼了。”王浩扒着饭盒里的宫保鸡丁,“以前在券商,到点下班,天塌下来有领导顶着。现在…天就是我们自己。”

“但成就感也不一样。”赵静说,“以前写的研究报告,不知道有没有人看。现在我们的每一个决策,都直接反映在产品净值上。”

陈启明点头:“而且自由度大。有什么好想法,马上可以尝试。在以前公司,提个技术改进要走三个月流程。”

李明哲还不太适应这种氛围,但眼中闪着光:“我觉得…我在做一件很酷的事。把铜冶炼的那些知识,用在金融市场…我以前的同事肯定想不到。”

林峰看着这群年轻人,心中涌起复杂的情感。他们是他的团队,也是他的责任。他的每一个决策,不仅关系到产品的收益,更关系到这些人的职业生涯和人生轨迹。

“大家吃完早点回去休息。”他说,“明天还要继续。尽调虽然重要,但身体更重要。”

“林总你也早点回。”苏雨薇轻声说,“你黑眼圈都出来了。”

“我做完这个PPT就回。”

团队陆续离开后,办公室里只剩下林峰和苏雨薇。

她坐到他身边,头靠在他肩上。“紧张吗?后天。”

“有点。”林峰诚实地说,“如果尽调通过,我们可能很快就能管理上亿资金。但如果不过…”

“会过的。”苏雨薇握住他的手,“我们有扎实的策略,有真诚的团队,有经过验证的业绩。郭总也是明白人,他会看本质。”

“希望如此。”

他们安静地坐了一会儿。窗外,陆家嘴的夜景璀璨如星海。

“林峰,如果…我是说如果,银行的钱进来了,规模做大了,你会变吗?”苏雨薇忽然问。

“变什么?”

“变得只关心数字,变得冷漠,变得…不像现在这样。”她的声音很轻,“我见过太多人,钱越多,离真实的自己越远。”

林峰转身面对她,双手捧起她的脸。

“我不会变。”他认真地看着她的眼睛,“因为我知道这一切是怎么开始的——从你借给我那几本期货入门书开始,从我们挤在宿舍里调试代码开始,从我们拿着8000块钱第一次交易开始。”

他吻了吻她的额头:“钱很重要,规模很重要。但比这些更重要的是,我为什么出发,和谁一起出发。”

苏雨薇的眼睛湿润了。她抱紧他,脸埋在他颈窝:“记住你说的话。”

“我会记住。每天醒来都记住。”

晚上10:30

林峰终于完成了PPT的初稿。50页,从核心理念到具体案例,从团队介绍到未来规划。

苏雨薇已经趴在桌上睡着了。她今天忙了一整天,联系婚礼场地、准备尽调材料、还要处理人的常咨询。

林峰轻轻叫醒她:“回家睡。”

“嗯…”她迷迷糊糊地应着,靠在他身上。

关灯,锁门,等电梯。

深夜的写字楼很安静,只有电梯运行的低鸣。

“背我。”苏雨薇忽然撒娇。

林峰笑了,蹲下身:“上来。”

她趴在他背上,手臂环住他的脖子。很轻,像一只温顺的小动物。

“林峰。”

“嗯?”

“不管后天尽调结果如何,不管我们未来能做到多大…我都不后悔。”

“我也不后悔。”

电梯到达一楼。林峰背着她走到路边打车。

雨已经停了,夜空清澈,能看见几颗星星。

“看,星星。”苏雨薇指着天空。

“嗯,星星。”林峰仰头,“就像我们,虽然渺小,但努力发光。”

车来了。林峰小心地把她放进后座,自己再坐进去。

“师傅,去浦东大道。”

车行驶在湿漉漉的街道上,窗外的灯光被拉成流动的彩带。

苏雨薇靠在他肩上,很快又睡着了。林峰搂着她,看着窗外闪过的城市。

这个城市很大,有无数人在追逐梦想,在承受压力,在坚持或放弃。

他很庆幸,在这片巨大的海洋里,他找到了自己的船,和同舟共济的伙伴。

还有身边这个,愿意把一生托付给他的女孩。

周四的尽调,会是他们事业的又一个里程碑。

无论结果如何,他们都会继续前行。

因为真正的航行,从来不在乎一两次风浪。

在乎的是方向,是船员,是那颗始终指向远方的罗盘。

而他们,已经找到了自己的方向。

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